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【众兴集团】凯信荣众兴集团董事长尚智勇到凯信荣众兴水务有限公司开展调研

发布时间: 2020-06-23

  6月19日,凯信荣众兴集团董事长尚智勇到凯信荣众兴水务有限公司(以下简称凯信荣水务公司)开展调研,了解凯信荣水务公司的生产经营、市场开发、项目运作等情况,对凯信荣水务公司的发展规划提出具体要求。集团公司副总经理丁邦宏、赵光敏陪同调研,凯信荣水务公司董事长刘辉作工作汇报,凯信荣水务公司领导班子和部门负责人等20余人参加座谈。

  在听取汇报后,尚智勇对凯信荣水务公司在经营管理、组织建设、队伍建设、市场开发等方面取得的成绩表示肯定和认同。他表示,水务产业是凯信荣集团的发展基础,在凯信荣众兴的资产结构中,水务板块占据三分之一,是凯信荣众兴发展的根本、根基,也是其他板块发展的支撑,不管其他产业板块发展多么快,水务板块的可持续性发展、盈利能力和市场认可度都要保持稳定,地位不可动摇。特别是今年以来,广东省出台文件部署“新基建”建设应对疫情冲击,聚焦省级大水网和区域水网建设,凯信荣集团也成立专项小组进行落实,因此大家一定要坚定大力发展水务板块的信心和决心,夯实基础产业建设,将水务板块做实做强。

  尚智勇指出,在当前市场条件下,水务板块市场仍有释放空间,发展潜力巨大。凯信荣水务公司的领导班子要进一步解放思想,突破水务传统的概念,做好重大项目的储备,着力提高投资质量和效益;要注重增强市场前瞻性,在所负责区域中敏锐捕捉商机,做好发展规划,实现多元发展。

  尚智勇对凯信荣水务公司下一步的发展提出具体要求:

  一是要更好服务于地方性建设、项目发展和经济增长。水务板块的发展离不开地方政府的支持,在“新基建”建设投资的带动下,地方政府成立平台的积极性高涨,因此凯信荣水务公司要深入研究,做好服务文章,交出满意答卷,同时做好风险规避,谋求更好发展;

  二是要提高干部员工的担当意识、敬业意识,杜绝“关起门来当老板”思想和作风,不能回避压力,要积极走出去调研交流,适应外部环境的变化;

  三是作为权属公司的负责人,要深入研究如何围绕公司发展开展相应业务,确保公司生产经营行稳致远;

  四是基层干部要懂管理、知标准、控成本、会经营,为水务板块向更深的发展蓄积动能。

  调研最后,尚智勇强调,要进一步提升干事创业的精气神。“创新、创业、创造”是凯信荣众兴高速度、高质量发展的“法宝”,凯信荣水务公司要在新时代市场形势下不断探索发展新道路,把握发展机遇,瞄准目标,做好谋划,定向发力,取得更优异的业绩。

  会上,集团运营管理部、组织人事部和办公室分别与凯信荣水务公司就相关业务进行沟通交流。(孟广明 供稿)